网易云课堂 HR专家训练营

冰点也疯狂

课程目录：
01.第一章：课程简介
" d0 ]) e3 x0 v+ g0 O" ~
01.打造一流的HRM.mp4
02.重新定义人力资源模块.mp4
03.互联网+时代的HR变革与实施.mp4
, k4 J$ ?# x2 W4 D1 q04.成功进行年度调薪方案设计.mp4
, t6 w8 _2 @% S, p5 c3 z05.基于业绩倍增的绩效体系设计.mp4

02.第二章：HR职业发展与个人修炼
01.事半功倍-一定要把职业规划到位（新）.mp4
02.专业修炼-从HR高手到HR专家（新）.mp4
1 k/ I" E( H6 w  n% ?03.提升你的个人影响力-情商（新）.mp4
04.HR必须要学会的职场软技能-汇报（新）.mp4
5 a3 L  v1 B+ K1 `1 m05.基本功修炼-HR方案编写（新）.mp4
( b: n2 e  u# T" z/ f06.格局修炼-突破自我（新）.mp4
07.如何成为老板的事业合作伙伴（新）.mp4
08.基本功修炼-教练培训能力提升（新）.mp4
. C: z7 z) ?3 S& a09.打造狼性HR（新）.mp4
, X! N& [1 `$ I4 S
) S; D$ `* ~4 g, E  ?& X+ `
7 H9 b% P8 B- B, B( N3 ~03.第三章：企业运营与人力资源管理
4 R( `; ?: W6 T9 G6 F: H6 d  C01.HR一定要懂的业务与商业运营知识（新）.mp4
/ D! y( E3 g7 H4 n02.指数型组织设计与变革（新）.mp4
03.打造高MAPNPS的产品（新）.mp4
( }4 R+ L  C/ ]8 L# W5 o$ L  O  n04.构建业绩实现的DNA-市场营销（新）.mp4
9 r2 ?  v9 O+ a8 J- z. u7 q05.HR一定要学会的财务报表与分析（新）.mp4
06.业务价值链设计与梳理（新）.mp4
  ~( r2 b' q. |, f  }& ^07.梳理管控点：设计流程制度清单（新）.mp4
/ A6 V6 k, M7 R, D08.精确编制闭环流程图（新）.mp4
09.编写落地制度表单（新）.mp4
10.从0到1-创业公司经营要点（新）.mp4
7 r4 _$ e/ y  @& u11.互联网+时代的众包：众创与大数据运营（新）.mp4
( D' R$ k! {7 m0 C
4 r) G- i) C9 W5 p
04.第四章：顶层设计与组织发展
01.基于业绩提升的人力资源体系设计（新）.mp4
! ]" m/ t& |$ F( }, y. u0 [: U02.重新定义人力资源模块逻辑及任务（新）.mp4
; {. A& K7 X, i# Q8 u% h03.基于业绩实现和效率的组织体系设计(新）.mp4
% [! i8 }5 J* ^04.从矩阵式组织到网络制组织（新）.mp4
05.多层级的组织结构设计（新）.mp4
06.正确编写组织结构图（新）.mp4
07.多轮融资的企业股权设计（新）.mp4
- M) x* p3 j3 e: T( _7 B' f08.人力资源委员会机制设计与运营（新）.mp4
09.梳理部门职能与编写组织手册（新）.mp4
10.合伙制模式设计与实施（新）.mp4
4 n4 X. D* a1 s4 D, `11.基于效率与安全的集团总部管控模式（新）.mp4
1 m8 o6 @+ `9 J4 a: E; J12.三步骤编写职务序列表（新）.mp4
13.职务等级设计与职业发展通道规划（新）.mp4
14.部门岗位及人员编制设计（新）.mp4
15.快速梳理岗位说明书（新）.mp4
% k1 T% a. r; N16.HR三支柱设计与实施（新）.mp4
- q& B% d8 |  ?& d+ ?

0 O3 t0 a+ Q  S, D# n3 S: t; ?05.第五章：从绩效管理开始
01.基于业绩倍增的绩效体系设计（新）.mp4
02.开好年度绩效变革会议（新）.mp4
$ R& }2 ]* M. \' u7 u03.从组织MTP到年度目标设计（新）.mp4
04.从部门定位到管理层KPI梳理（新）.mp4
) ^( ]" J; ]( _7 r& l$ Y7 {05.基于业绩增长的经理层年度激励方案设计（新）.mp4
' @7 _: W) e" N1 B& }06.部门年度计划编制教练辅导（新）.mp4
07.部门年度计划套表设计（新）.mp4
# [$ x( c6 Y% C, z08.专项业务策略创新（新）.mp4
09.每个岗位一个核心KPI-关键岗位KPI梳理（新）.mp4
10.开好公司级季度复盘会议（新）.mp4
1 M  K1 R- O) @+ @& T5 U* n11.激活个体与团队-利用PK机制推动业务变革（新）.mp4
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$ l0 {. H2 t4 y0 U( O9 A8 E" G. d% p
06.第六章：任职资格与职业规划
% S/ G$ k1 s( ^+ g" F) l( Z- J01.为啥要做任职资格体系.mp4
% J4 b& A* W) Y0 c3 c02.任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
* H0 a4 J1 n/ U, _5 ]$ O03.通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
4 z: |" F4 a8 A: k- [04.有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
3 s4 q: Q" x# g, d/ F, B$ r% d5 y05.任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
/ `+ ^2 h, N3 o+ a  C  i06.员工职业规划设计与辅导.mp4
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07.面试甄选与评测
01.明确招聘的核心目标-牛人.mp4
02.有效的招聘计划.mp4
! u+ g/ l- b: C0 U& b8 i  Z% Q% U03.面试的多个维度设计与精细准备.mp4
04.利用人格测评结果有效匹配团队与岗位.mp4
7 v* h/ M8 I6 `0 |: H( Z5 m# w05.九型人格与职业匹配01.mp4
06.九型人格与职业匹配02.mp4
" x0 s% c* ]+ w$ e  d  s. g6 w5 {6 K07.通过情景微任务识别候选人专业素质.mp4
08.面试的主线控制与有效评估.mp4
09.面试资格人机制建设.mp4
' ?3 {3 x# S4 `/ b! e4 m10.大型校园招聘项目设计与有效实施.mp4
1 W3 N; S- _  \11.校园招聘项目实施.mp4
12.员工导师机制建设与实施.mp4
* z  y' U( C3 j13.新互联网时代的招聘媒介与渠道开发.mp4
1 I% K, P, r" @# K3 `' S9 q14.如何定向猎取人才.mp4
: Z" Q  Z# S7 ?) _6 q15.企业HR如何自己做mapping.mp4
16.离职面谈管理（上）.mp4
6 K; ?% W- |2 A1 U( m6 \4 S17.离职面谈管理（下）.mp4
3 @9 u: k$ G5 v2 e, I7 e! O8 q18.辞退员工操作技巧.mp4
19.离职后时代员工关系管理.mp4
5 ]- R. w* r& n4 d  n( U- h

! @0 o+ ^# Z' p( H4 z6 D, {08.第八章：培育开发
01.基于运营能力提升的企业大学设计.mp4
& e: p) J5 R5 \& b% l% h: d02.学习路径图设计与培训体系构建.mp4
. B; e, Z8 E" B* p5 Q# T03.基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4
! e( F: m; j; X9 C3 l04.批量课程开发项目管理.mp4
8 U9 q+ a5 U- t1 W05.四级课程大纲开发.mp4
5 h" `/ _6 w7 V& o  e06.PPT课件制作技巧.mp4
2 o- |6 h  R" F2 w4 N& _6 j07.案例-视频教学开发实战.mp4
0 V* Z* `/ z, V08.情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4
09.讲师呈现及课程控制技巧.mp4
10.三步骤制订精准年度培训计划.mp4
11.高效培训项目管理.mp4
0 g) z4 w  p4 n2 m$ v12.内部讲师队伍的选育用留.mp4
( ~. N- x) o+ W4 ^13.构建你的微信版企业大学.mp4
14.微课开发.mp4


09.第九章：薪酬福利管理
1 A+ ]) f1 G. A/ T+ Q  I) C01.基于保留和激励的薪酬体系设计.mp4
02.人力成本分析预算编制.mp4
03.管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
04.销售人员提成-奖金设计.mp4
05.研发人员的奖励机制设计.mp4
1 ?5 ^) w9 O* w  j1 u06.通过有效薪酬调查设计薪酬水平.mp4
07.年终奖设计与发放.mp4
08.创业公司股权激励设计.mp4

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10.第十章：干部管理
01.构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
02.干部梯队规划.mp4
7 P% v$ a2 h5 D  x+ C! J03.构建干部评价标准.mp4
8 N: T! R' H6 J, {7 B* b* B# p1 J04.开发干部任职资格标准.mp4
! D7 T7 |, J! s1 z% W5 _05.高潜储备干部的有效选拔.mp4
06.储备干部训练营的设计与实施.mp4
1 Y) K9 W, G7 @/ p4 O- k07.干部竞聘机制设计.mp4

11.第十一章：企业文化
01.从MTP到价值观梳理.mp4
02.企业文化的五项核心内容梳理与设计.mp4
; K# h' @4 i: L( S1 I+ u03.编写一份精彩的员工手册.mp4
7 {0 P/ n, B4 U5 V+ k' k. C04.让你的内刊引人入胜.mp4
( F& ?: d6 q, W; Q" Z4 L05.企业文化的传播与习惯养成.mp4
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12.第十二章：绩效模块
01.打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4
% L5 W8 y- R. B' k; K- Z02.部门年度目标与策略设计.mp4
, R/ ~, g4 y: N" M6 T2 {03.基于价值链设计的绩效管理.mp4
04.辅导部门实施考核评价.mp4
05.岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
; s: ?6 R! j0 i* _06.绩效面谈的组织与推动实施.mp4
07.互联网+时代的OKR考核落地.mp4
08.设计基于业绩PK的奖励方案.mp4
8 }! L! o0 R" g. q/ k9 @/ I% o09.重新定义绩效管理.mp4

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