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网易云课堂 HR专家训练营

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发表于 2020-4-19 21:01:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
课程目录:
4 Y& l* `' l- M" z% B" U3 ^01.第一章:课程简介2 n. M( b( g$ W, g9 ^0 ]5 [6 r

/ o3 X7 g+ C" L/ ?2 y& k01.打造一流的HRM.mp4
3 S' |# Z" T5 w* `7 E) f7 K  D1 C* m! \02.重新定义人力资源模块.mp4
# Y+ r! S2 z2 |+ M03.互联网+时代的HR变革与实施.mp4
* |+ D) g7 H* a0 O$ k04.成功进行年度调薪方案设计.mp4
+ j& n: e) X% ~! @9 W" j05.基于业绩倍增的绩效体系设计.mp4
, ]. e5 G% F4 p2 _" }6 ^
2 u: e$ ?( x: r' K; _9 [02.第二章:HR职业发展与个人修炼
, }3 `1 q. G1 N% ?# V$ |! [01.事半功倍-一定要把职业规划到位(新).mp41 ^( O/ `& B, ?: c: k  B8 I
02.专业修炼-从HR高手到HR专家(新).mp4
+ c; Z& F4 p, H3 _03.提升你的个人影响力-情商(新).mp46 D4 V( ~- j/ p% w
04.HR必须要学会的职场软技能-汇报(新).mp4) }8 R5 H0 r( f& V2 @7 Z
05.基本功修炼-HR方案编写(新).mp4
6 x/ T7 b) g2 Y$ D06.格局修炼-突破自我(新).mp43 a0 F2 d5 Q) L1 ]
07.如何成为老板的事业合作伙伴(新).mp4) r( \* J6 j3 L. ^; }& h& X
08.基本功修炼-教练培训能力提升(新).mp4
0 T% M% s, I- }( W4 b09.打造狼性HR(新).mp4
: J: d* ]* w; A( e& A9 g& d3 V& Q, G( A& m" K0 L- _
5 b3 v: p8 Q8 g& L6 |) b
03.第三章:企业运营与人力资源管理1 @$ J' |, O3 d& {7 o% t6 f/ A
01.HR一定要懂的业务与商业运营知识(新).mp4) G9 |' u: }; o
02.指数型组织设计与变革(新).mp4: W6 {- k  \) B' x/ ~+ x
03.打造高MAPNPS的产品(新).mp4
: A! y' [& B3 j4 K04.构建业绩实现的DNA-市场营销(新).mp49 N9 w$ B' |! G) D( L
05.HR一定要学会的财务报表与分析(新).mp42 \) `1 l3 X# g1 x+ |( j' v  {
06.业务价值链设计与梳理(新).mp4
2 O* F4 e& e3 }9 Z. ?07.梳理管控点:设计流程制度清单(新).mp4
5 G: r- j& w: O! v- T) m/ _08.精确编制闭环流程图(新).mp4/ Z+ b) x( w, D2 k% d+ G
09.编写落地制度表单(新).mp4
0 c$ z. Z: Y+ r9 m8 m$ B1 H10.从0到1-创业公司经营要点(新).mp4
) K' V5 m- I1 o# I* i11.互联网+时代的众包:众创与大数据运营(新).mp4
  N' P  [6 _/ g1 u6 B3 H! w. H0 `2 [+ z  m! x0 l/ q

: y7 i7 u( \# g9 N04.第四章:顶层设计与组织发展, J0 d; ]7 h5 g9 l  W9 O
01.基于业绩提升的人力资源体系设计(新).mp4
. h+ x8 g9 _6 g$ d5 O6 r# ]8 k02.重新定义人力资源模块逻辑及任务(新).mp4
) q& |- D% R3 t) w  J+ z03.基于业绩实现和效率的组织体系设计(新).mp49 P4 U) E# G& K0 S- ?# O' _
04.从矩阵式组织到网络制组织(新).mp4
) m9 i) E. A) n5 e, P05.多层级的组织结构设计(新).mp4
, h7 L! o9 v3 y) @2 @0 y06.正确编写组织结构图(新).mp4
7 [  e4 z! z. i' J0 ^0 E$ D; A07.多轮融资的企业股权设计(新).mp4
. Z! o; ~2 d+ f' O" A8 V08.人力资源委员会机制设计与运营(新).mp4: S: ]5 p/ y. |' _  P
09.梳理部门职能与编写组织手册(新).mp47 h. d& {+ K6 {# V% }  P; f) p
10.合伙制模式设计与实施(新).mp4* x4 s0 V9 l- u2 \6 ~# x
11.基于效率与安全的集团总部管控模式(新).mp4$ A, ~* r. J: y1 Y3 C
12.三步骤编写职务序列表(新).mp4
. t6 m* s$ e  E+ I" H- _+ d  y13.职务等级设计与职业发展通道规划(新).mp4% ~( O" m5 f; H9 v
14.部门岗位及人员编制设计(新).mp4
  O0 O! I& {; |& T. T: d# \: d15.快速梳理岗位说明书(新).mp49 \  L& K" D' g
16.HR三支柱设计与实施(新).mp4
* P$ E. D  M% L4 q  F3 c
7 i5 X! L/ d, D& r9 {# W; |; N/ ?) @6 @9 |, M
05.第五章:从绩效管理开始
7 _4 a( w3 \" I4 ^( B5 o: c/ P01.基于业绩倍增的绩效体系设计(新).mp4& }% z6 u  v& k# e% s* p0 t4 g
02.开好年度绩效变革会议(新).mp4
# j7 L, e( F+ N4 E03.从组织MTP到年度目标设计(新).mp4
2 b+ [0 K3 F6 K4 A& B4 ]) V5 `04.从部门定位到管理层KPI梳理(新).mp4* d, L) v5 o9 [7 M' Z
05.基于业绩增长的经理层年度激励方案设计(新).mp4
  j, _! @) q# F' ^06.部门年度计划编制教练辅导(新).mp4
3 {6 i/ s0 v& Z) q# a0 o07.部门年度计划套表设计(新).mp4
* v" @4 t5 |( D+ t9 z6 ]08.专项业务策略创新(新).mp4
/ q, j0 g' d+ b' \4 g3 M3 g09.每个岗位一个核心KPI-关键岗位KPI梳理(新).mp4, b+ T% F1 e( }6 u( P
10.开好公司级季度复盘会议(新).mp44 p" Z5 n9 c5 e' u% c3 j
11.激活个体与团队-利用PK机制推动业务变革(新).mp45 C6 w2 {) Z- m3 P

1 q# m: e; V; o$ A; h% e5 s/ g  g1 e3 o, k. `
06.第六章:任职资格与职业规划3 R$ y' S5 J* ^( ^! G
01.为啥要做任职资格体系.mp4! B4 P" H- V$ i3 n  D& W
02.任职资格体系建设与关键人才培养.mp4/ @/ Q. U9 h5 \
03.通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
* G/ i# d' c) f( [6 ^* V4 G04.有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
/ h2 h& I* M) n: ]05.任职资格行为认证评审及结果应用.mp4* g1 ?/ N0 N, |- W
06.员工职业规划设计与辅导.mp4
5 F) R0 F7 u$ i) [) {3 F% C$ z/ }1 j4 h  e& e
. P7 {) n: g1 P5 S* i
07.面试甄选与评测. Z2 n  d  g/ S" Z7 M8 i. w
01.明确招聘的核心目标-牛人.mp48 [& ]8 @0 t, n) ]. B
02.有效的招聘计划.mp43 h" I) @% W; }. l
03.面试的多个维度设计与精细准备.mp4; p1 l  A* G8 t, f5 n
04.利用人格测评结果有效匹配团队与岗位.mp45 h/ J. d0 ]; z# |
05.九型人格与职业匹配01.mp4) K) Q6 N! ?( W" F3 q  i
06.九型人格与职业匹配02.mp47 s4 ~1 O) v) b& i
07.通过情景微任务识别候选人专业素质.mp4
5 j, C+ c# C% Z2 H/ e  K8 @08.面试的主线控制与有效评估.mp4- r! V7 V! c4 R! J! _7 P% G! Y
09.面试资格人机制建设.mp41 V* |$ N& p- U
10.大型校园招聘项目设计与有效实施.mp43 z, V. g! F5 w4 I( J3 C& F
11.校园招聘项目实施.mp4& d6 E' n7 s% n# I4 M
12.员工导师机制建设与实施.mp4
# b3 r5 t5 |+ ^7 m+ l# Z5 `. V: J13.新互联网时代的招聘媒介与渠道开发.mp4
5 H; B9 U. }' u# ^14.如何定向猎取人才.mp4
" B" G& d! u# T' q2 ?" A15.企业HR如何自己做mapping.mp4: y+ h% B+ l% O. }5 Y6 ^) y2 r# }
16.离职面谈管理(上).mp4# l! [8 O, g/ o5 H# h
17.离职面谈管理(下).mp4) s; @; k# f( a
18.辞退员工操作技巧.mp4
% t; ~; X: {' ^19.离职后时代员工关系管理.mp4
0 G# p" E) t' i8 h# D
5 _5 j8 R/ Z3 d
# J  N0 C$ e& A( }; [5 F! B1 C08.第八章:培育开发( ~2 P! U( o" S( O4 V
01.基于运营能力提升的企业大学设计.mp4+ ]! U7 E$ Q- N
02.学习路径图设计与培训体系构建.mp4# Z4 m' e  z+ S) J
03.基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4
' Y# ~* `+ x( q% Z, v' C04.批量课程开发项目管理.mp40 o9 C: ?8 f" f+ M& G& c0 _  p
05.四级课程大纲开发.mp4
$ K9 O! k8 N6 K7 D4 q9 |5 T# G7 ~0 h06.PPT课件制作技巧.mp4
: |. W' k7 V& N" q- Q& L07.案例-视频教学开发实战.mp44 c$ h  b7 J- y: D
08.情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4# @$ |( J% H6 h8 n. Q
09.讲师呈现及课程控制技巧.mp4
) X( S5 c) ?1 U2 {3 u10.三步骤制订精准年度培训计划.mp4
1 l! h, z# D$ N; ~7 I" l! w' z2 _11.高效培训项目管理.mp46 a( [, f) y4 H6 m( y* z7 z+ ]
12.内部讲师队伍的选育用留.mp4
' E" ?3 t; J* S# f9 X) n/ H  Q13.构建你的微信版企业大学.mp4( d& B( x& I# j* e" X" W9 b
14.微课开发.mp4
6 o$ k6 _& V$ Q% r0 N# t- E: ~7 U8 Y( w. ]0 \( y3 ?' a% r

. r9 w! w* p- r* o09.第九章:薪酬福利管理
( ^! _" ^6 s& u# c9 ?. @3 q8 @01.基于保留和激励的薪酬体系设计.mp4+ i: d* A% V+ W$ x# L) w; v: b3 G3 M
02.人力成本分析预算编制.mp4
% d$ Z. Z6 p$ a% _" W- E( f03.管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4# V/ b* G# U4 ^9 a5 `0 m  ?
04.销售人员提成-奖金设计.mp4
) f" q' j" d. o$ k4 w05.研发人员的奖励机制设计.mp4
- L8 c/ t, [+ I5 L$ H! u6 s1 I( _06.通过有效薪酬调查设计薪酬水平.mp4
2 J, |$ N6 J$ {/ X. }; }8 F07.年终奖设计与发放.mp4
6 {1 _% P4 F- D08.创业公司股权激励设计.mp4  S( a) R" c6 q  C, R* h

) f! B0 i: [  h$ f2 V" t0 M
4 P7 k: I2 z# t8 L10.第十章:干部管理; j2 }( a! L7 w' D
01.构建基于组织能力提升的干部体系.mp47 N7 X/ u" [" m
02.干部梯队规划.mp4
3 i9 R6 v0 f- i9 I2 }03.构建干部评价标准.mp4$ O/ U/ I$ q, O7 _" K
04.开发干部任职资格标准.mp46 W9 C; |% v# N
05.高潜储备干部的有效选拔.mp4- i& y3 e8 Z0 h
06.储备干部训练营的设计与实施.mp4
! @7 s2 `) \0 ~& }3 x, A" @07.干部竞聘机制设计.mp40 e- d8 Y& p! e! |# N* o3 v
9 V; k. w$ v- x* m+ {$ Y
11.第十一章:企业文化6 N9 u9 v( m* q
01.从MTP到价值观梳理.mp4
) \" O1 s$ K3 C1 @, t" P02.企业文化的五项核心内容梳理与设计.mp41 @  ]% H2 C: r% u3 V! T7 `
03.编写一份精彩的员工手册.mp4
1 u3 I' Q+ {# D& e- k: |04.让你的内刊引人入胜.mp4
7 b+ y& E5 }% f/ M  ~7 F, O05.企业文化的传播与习惯养成.mp42 I5 ?) E6 B8 q
5 c1 @  R2 P; [  R2 I0 a5 }: G
' T: M. \; M8 ]
12.第十二章:绩效模块6 f4 t8 A% n* b6 @1 _" D% y
01.打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp45 s2 \" v& G7 G$ G8 I
02.部门年度目标与策略设计.mp4/ S' j9 K4 j: A. i  b2 V9 g6 J
03.基于价值链设计的绩效管理.mp4
, S# d- D- r$ i1 w0 {$ L% z6 E04.辅导部门实施考核评价.mp4
8 V# F; H' P2 H, t05.岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
7 l8 f/ A6 Q+ W- N2 i0 _06.绩效面谈的组织与推动实施.mp4) o/ Q5 _) Z, E3 T( P
07.互联网+时代的OKR考核落地.mp47 ^. ^& @( F( h+ M! F) b
08.设计基于业绩PK的奖励方案.mp4, w) e# H$ j! A( G
09.重新定义绩效管理.mp46 R  ?! N( P3 g# b; p& X
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. W+ Y$ J$ @! ^

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