（价值5699元）网易云课堂 - 成为HR专家系列（X版本）

冰点也疯狂

课程目录：
1 b3 g- ?5 Q, H) X% J7 S5 R! s01.第一章：课程简介
01.打造一流的HRM.mp4
: }# X% s) Q2 M; v& p02.重新定义人力资源模块.mp4
03.互联网+时代的HR变革与实施.mp4
" ^2 j2 o- G. O1 `  X1 O04.成功进行年度调薪方案设计.mp4
05.基于业绩倍增的绩效体系设计.mp4

02.第二章：HR职业发展与个人修炼
01.事半功倍-一定要把职业规划到位（新）.mp4
9 P6 s/ g9 x2 m  c6 o6 g* l) {) p* Y1 y6 r02.专业修炼-从HR高手到HR专家（新）.mp4
0 f9 [# I9 s6 j3 O9 v7 n03.提升你的个人影响力-情商（新）.mp4
, e. p9 o- z2 J7 u- ]! Y9 f04.HR必须要学会的职场软技能-汇报（新）.mp4
' z6 R9 V" M( ?  t0 K2 o1 s, J0 _05.基本功修炼-HR方案编写（新）.mp4
% o* B' L  O2 ]% e4 K/ {6 w/ v9 l06.格局修炼-突破自我（新）.mp4
07.如何成为老板的事业合作伙伴（新）.mp4
08.基本功修炼-教练培训能力提升（新）.mp4
/ x5 E7 @4 a9 v' |/ {09.打造狼性HR（新）.mp4

03.第三章：企业运营与人力资源管理
, B* A, D3 d! g01.HR一定要懂的业务与商业运营知识（新）.mp4
02.指数型组织设计与变革（新）.mp4
03.打造高MAPNPS的产品（新）.mp4
* D+ F1 @$ |6 D8 t% U04.构建业绩实现的DNA-市场营销（新）.mp4
+ a! U* q7 C% X! }05.HR一定要学会的财务报表与分析（新）.mp4
06.业务价值链设计与梳理（新）.mp4
07.梳理管控点：设计流程制度清单（新）.mp4
08.精确编制闭环流程图（新）.mp4
0 K+ y  K4 [% D8 U' t0 a9 ?09.编写落地制度表单（新）.mp4
10.从0到1-创业公司经营要点（新）.mp4
11.互联网+时代的众包：众创与大数据运营（新）.mp4
8 P' _/ s# _  c( h: d, c2 y( V
: Q4 B* L* r/ f/ A04.第四章：顶层设计与组织发展
) `) Y* P4 }  e$ c* _/ H01.基于业绩提升的人力资源体系设计（新）.mp4
02.重新定义人力资源模块逻辑及任务（新）.mp4
, k1 ^7 }3 ^7 A03.基于业绩实现和效率的组织体系设计(新）.mp4
04.从矩阵式组织到网络制组织（新）.mp4
05.多层级的组织结构设计（新）.mp4
: t* D+ c/ Y" c# w06.正确编写组织结构图（新）.mp4
07.多轮融资的企业股权设计（新）.mp4
  [% o1 F& S' Z. n4 B08.人力资源委员会机制设计与运营（新）.mp4
' e: X  k1 D( ?1 J; e/ S09.梳理部门职能与编写组织手册（新）.mp4
10.合伙制模式设计与实施（新）.mp4
- F6 u& ^4 B' T/ v- [% D8 D3 k11.基于效率与安全的集团总部管控模式（新）.mp4
12.三步骤编写职务序列表（新）.mp4
0 I6 A( ^' N; k- Y0 ~' I0 C% U13.职务等级设计与职业发展通道规划（新）.mp4
14.部门岗位及人员编制设计（新）.mp4
15.快速梳理岗位说明书（新）.mp4
16.HR三支柱设计与实施（新）.mp4

05.第五章：从绩效管理开始
01.基于业绩倍增的绩效体系设计（新）.mp4
6 d4 @9 S2 I. p6 |7 ], g5 e02.开好年度绩效变革会议（新）.mp4
! i+ A0 H  u- C. X: V, b03.从组织MTP到年度目标设计（新）.mp4
04.从部门定位到管理层KPI梳理（新）.mp4
1 c. V! K( n+ t9 {% b9 f! y0 q% @3 G05.基于业绩增长的经理层年度激励方案设计（新）.mp4
4 e7 @1 s3 L3 z* v1 u+ z3 i9 S# {06.部门年度计划编制教练辅导（新）.mp4
3 Y0 q4 P3 f& V7 G* I- L% g07.部门年度计划套表设计（新）.mp4
08.专项业务策略创新（新）.mp4
09.每个岗位一个核心KPI-关键岗位KPI梳理（新）.mp4
10.开好公司级季度复盘会议（新）.mp4
4 R* q5 E6 k- |# h8 z11.激活个体与团队-利用PK机制推动业务变革（新）.mp4
) M7 P8 Z2 D4 ^3 @; N! L( W/ I+ R6 t
06.第六章：任职资格与职业规划
01.为啥要做任职资格体系.mp4
8 n- `) K: F" M5 v& l. V+ K02.任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
03.通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
# O( _$ U  p! Q! q* |+ P7 V04.有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
' t% ^% R3 Z9 K/ j6 h4 K05.任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
, e2 ]) [/ |- j06.员工职业规划设计与辅导.mp4

+ s4 ?8 @  X# L/ x+ i! F07.面试甄选与评测
# M$ C* i: A% I! J- H4 s" f  ~01.明确招聘的核心目标-牛人.mp4
02.有效的招聘计划.mp4
03.面试的多个维度设计与精细准备.mp4
$ h$ }! Z' r2 q2 Y# I  c- J04.利用人格测评结果有效匹配团队与岗位.mp4
3 n" V, ~3 y! @9 O3 Q- V05.九型人格与职业匹配01.mp4
' Y8 Y. m5 g' q# p7 }06.九型人格与职业匹配02.mp4
07.通过情景微任务识别候选人专业素质.mp4
08.面试的主线控制与有效评估.mp4
09.面试资格人机制建设.mp4
10.大型校园招聘项目设计与有效实施.mp4
11.校园招聘项目实施.mp4
9 B( b+ O$ r# _0 L2 ~* n12.员工导师机制建设与实施.mp4
13.新互联网时代的招聘媒介与渠道开发.mp4
& Y& o7 Q% Y2 {" u14.如何定向猎取人才.mp4
15.企业HR如何自己做mapping.mp4
# q( Z  o3 A& W: h% [16.离职面谈管理（上）.mp4
17.离职面谈管理（下）.mp4
18.辞退员工操作技巧.mp4
19.离职后时代员工关系管理.mp4

08.第八章：培育开发
01.基于运营能力提升的企业大学设计.mp4
% E- j4 t5 Y* e* \* N% I02.学习路径图设计与培训体系构建.mp4
' r6 e9 s  d% v, @03.基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4
04.批量课程开发项目管理.mp4
05.四级课程大纲开发.mp4
5 C' k+ ]! x  r06.PPT课件制作技巧.mp4
07.案例-视频教学开发实战.mp4
1 D+ W: k' t, n& I08.情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4
09.讲师呈现及课程控制技巧.mp4
! H1 }6 O0 s# Z4 L! X$ K. |5 o10.三步骤制订精准年度培训计划.mp4
# [1 M+ ]7 z+ x11.高效培训项目管理.mp4
12.内部讲师队伍的选育用留.mp4
13.构建你的微信版企业大学.mp4
7 l  ?9 i. o4 [  T. d' w6 C! k' ^$ N  p14.微课开发.mp4

09.第九章：薪酬福利管理
; B* S5 f: S2 X% V' F4 M) T( g5 c01.基于保留和激励的薪酬体系设计.mp4
02.人力成本分析预算编制.mp4
3 t2 }' l9 Q9 q03.管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
04.销售人员提成-奖金设计.mp4
0 F* [* Y. ]  ]& O0 z05.研发人员的奖励机制设计.mp4
06.通过有效薪酬调查设计薪酬水平.mp4
4 f" N. S! X# O$ |07.年终奖设计与发放.mp4
6 l$ E3 O7 w6 k& n08.创业公司股权激励设计.mp4

10.第十章：干部管理
' m9 b+ F7 \) _7 O8 J01.构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
02.干部梯队规划.mp4
03.构建干部评价标准.mp4
04.开发干部任职资格标准.mp4
05.高潜储备干部的有效选拔.mp4
06.储备干部训练营的设计与实施.mp4
07.干部竞聘机制设计.mp4

* r$ b+ W0 ~* v% Z) @9 z11.第十一章：企业文化
01.从MTP到价值观梳理.mp4
6 u! d: t( j4 b" u8 c3 p' f5 E02.企业文化的五项核心内容梳理与设计.mp4
03.编写一份精彩的员工手册.mp4
04.让你的内刊引人入胜.mp4
7 X  A, O: U- a. H05.企业文化的传播与习惯养成.mp4
( x, R7 [0 ?  p) \# @/ u4 p
" f9 r- T- S. `- _8 {) J, W12.第十二章：绩效模块
8 ~7 ~. {. Q3 q+ t3 s% M01.打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4
" A% X! Q$ ~- Q+ v  i02.部门年度目标与策略设计.mp4
03.基于价值链设计的绩效管理.mp4
6 N; p* p& N2 g04.辅导部门实施考核评价.mp4
05.岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
06.绩效面谈的组织与推动实施.mp4
6 L" j: M" i0 b+ x07.互联网+时代的OKR考核落地.mp4
08.设计基于业绩PK的奖励方案.mp4
4 |, m6 _) x0 e& p% |+ ~* I09.重新定义绩效管理.mp4

( V0 s, S" k  A2 c+ Z! s) j, m  [- S0 M【赠课】建华弟子班往期精品课
4 H- U; d3 @: O9 \& F3 p3 I01.HR需要了解的运营知识
) O3 t) Z. w4 Y- J) |- T9 l" G  K! G' p01.懂运营的hr才是合格的hr.mp3
02.hr如何懂运营.mp3
03.hr的产品思维修炼.mp3
04.不懂营销的hr肯定不及格.mp3
05.从hr角度看财务评价.mp3
% Y7 E+ d  |  j2 f9 b" P6 G  ?06.人力资源项目如何配合ceo驱动公司业绩实现.mp3
, {# N$ L6 ]. A- G4 K07.hr如何辅导业务部门提升业绩.mp3
. G% M. e( U9 P  H6 b08._威逼利诱_-hr如何搞定业务部门.mp3
09.合伙人机制建设.mp3
# c2 X) P: d1 O' |" h2 a: h* E+ H10.人力资源数据分析.mp3
* m1 m, _( b( C/ U
02.HR高知识内容
9 U  k: R' a& C% |7 J' y11.如何高效构建人力资源体系.mp3
; R7 Y# y6 V  |4 h5 C9 i12.深度剖析华为人力资源的结构与逻辑.mp3
13.人力资源这么玩才有效.mp3
4 I$ g) a; O" n. M- A% m14.人力成本分析与控制.mp3
5 L: G% T7 Z' @4 I15.人才梯队规划与构建.mp3
16.中高层干部盘点与匹配.mp3
* B! L9 v. E; v, D% X: s' ]* r17.干部训练咋搞才能牛逼.mp3
18.从kpi到okr.mp3
6 s) F, x- @2 M8 K1 X! I& o19.再谈绩效考核.mp3
20.重新定义绩效管理.mp3
+ }# @/ X. W3 f, h* b21.企业文化设计与落地.mp3
/ y( k$ d7 W1 n22.企业文化咋搞才有效.mp3
  P0 z+ W: U1 v+ p2 l23.管理层年薪设计与分解.mp3
1 W% ^/ r' i2 k1 h" j# h2 }24.激励性奖励设计.mp3
) s- q, j3 a9 b# {( g25.项目奖金如何有效分配.mp3
  U/ a- @! \9 y( p- m" U$ S26.员工固定薪酬设计与调整.mp3
8 d) {) E( P/ c% g' `% ?3 [2 x2 }27.基于项目制的组织模式与岗位重构.mp3
28.不懂任职资格就不要说懂人力资源.mp3
29.再看胜任能力模型.mp3
' p5 {0 \2 A8 h9 P  d30.年底hr一定要开好的五次会议.mp3
31.hr必备基本方案填写.mp3
32.创业公司hr工作要点.mp3
' A9 b7 M9 \% D$ R
% T4 P* J, a# M5 \03.HR职场突破
33.hr的自我突破.mp3
- t5 S! V, e1 p5 Z- I- M$ @3 |34.hr如何搞定老板和高层.mp3
35.hr如何应对办公室政治.mp3
36.hr升职加薪的非专业力量.mp3
37.hr职业发展通道与设计.mp3
9 p8 D8 Z. h/ c7 {38.打造自品牌--情商修炼.mp3
39.狼性hr必须修炼的职场软技能.mp3
40.人力资源的角色改变.mp3
& O; s* c1 C4 E7 Q7 a$ Q8 [& x9 r41.如何快速修炼你的hr专业能力.mp3

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复