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冰点也疯狂

课程目录：
! ?- D9 w# k; S  f1 b* N/ {01.第一章：课程简介
01.打造一流的HRM.mp4
02.重新定义人力资源模块.mp4
03.互联网+时代的HR变革与实施.mp4
04.成功进行年度调薪方案设计.mp4
6 |1 Q0 ~0 P1 m2 Q9 Y4 f05.基于业绩倍增的绩效体系设计.mp4
, r7 H1 F; P' W/ M! W
5 C) c) R5 Z) e" Y) Y02.第二章：HR职业发展与个人修炼
! i* n4 u: l, k01.事半功倍-一定要把职业规划到位（新）.mp4
+ E4 z6 c. K, f8 Z4 h1 \# k# k02.专业修炼-从HR高手到HR专家（新）.mp4
/ j. K# U4 O. u8 N03.提升你的个人影响力-情商（新）.mp4
7 G2 F( W  q& M, _; ~04.HR必须要学会的职场软技能-汇报（新）.mp4
' M' @2 G0 |' |05.基本功修炼-HR方案编写（新）.mp4
06.格局修炼-突破自我（新）.mp4
07.如何成为老板的事业合作伙伴（新）.mp4
' V- C; q! G( D08.基本功修炼-教练培训能力提升（新）.mp4
! s+ S6 e9 X- K9 Q. Z7 X9 s09.打造狼性HR（新）.mp4

03.第三章：企业运营与人力资源管理
- |8 h/ p& L% q* M1 R01.HR一定要懂的业务与商业运营知识（新）.mp4
02.指数型组织设计与变革（新）.mp4
03.打造高MAPNPS的产品（新）.mp4
04.构建业绩实现的DNA-市场营销（新）.mp4
05.HR一定要学会的财务报表与分析（新）.mp4
2 M& d- Q" K- P9 ~3 E06.业务价值链设计与梳理（新）.mp4
07.梳理管控点：设计流程制度清单（新）.mp4
08.精确编制闭环流程图（新）.mp4
09.编写落地制度表单（新）.mp4
10.从0到1-创业公司经营要点（新）.mp4
6 X9 ?; A9 s4 o4 Z. X/ G11.互联网+时代的众包：众创与大数据运营（新）.mp4
8 ~0 e5 H* s9 s  M
04.第四章：顶层设计与组织发展
  @; K# f- H5 k! S7 y01.基于业绩提升的人力资源体系设计（新）.mp4
& X: ?% Z$ O- Z5 D, e$ m9 @02.重新定义人力资源模块逻辑及任务（新）.mp4
03.基于业绩实现和效率的组织体系设计(新）.mp4
04.从矩阵式组织到网络制组织（新）.mp4
05.多层级的组织结构设计（新）.mp4
+ M: t9 g( A* G- y8 @& L" t06.正确编写组织结构图（新）.mp4
07.多轮融资的企业股权设计（新）.mp4
08.人力资源委员会机制设计与运营（新）.mp4
& o, b$ c* \  |6 X. u4 A09.梳理部门职能与编写组织手册（新）.mp4
& b% D& e0 ~9 b; `10.合伙制模式设计与实施（新）.mp4
6 l3 S7 G4 V& j9 e5 O11.基于效率与安全的集团总部管控模式（新）.mp4
12.三步骤编写职务序列表（新）.mp4
13.职务等级设计与职业发展通道规划（新）.mp4
14.部门岗位及人员编制设计（新）.mp4
15.快速梳理岗位说明书（新）.mp4
16.HR三支柱设计与实施（新）.mp4
3 o% D0 ]% u$ ~0 H" X' ~
5 D" {6 c6 d# N, w& y3 d05.第五章：从绩效管理开始
01.基于业绩倍增的绩效体系设计（新）.mp4
7 I. x" g# {7 `3 o7 \* l& o02.开好年度绩效变革会议（新）.mp4
03.从组织MTP到年度目标设计（新）.mp4
3 F7 O8 D* y; G/ a* c9 x' q1 p5 I04.从部门定位到管理层KPI梳理（新）.mp4
/ E" T. C4 i( P( p6 c1 @* r3 \5 {05.基于业绩增长的经理层年度激励方案设计（新）.mp4
  w: ]/ E4 U7 [! ~" }$ a06.部门年度计划编制教练辅导（新）.mp4
0 u' I- }5 c/ v/ w4 l( T% Z07.部门年度计划套表设计（新）.mp4
08.专项业务策略创新（新）.mp4
- u4 l, f! s; Z% {, x7 `5 n09.每个岗位一个核心KPI-关键岗位KPI梳理（新）.mp4
: U3 O5 P5 U6 E1 a/ w1 X10.开好公司级季度复盘会议（新）.mp4
11.激活个体与团队-利用PK机制推动业务变革（新）.mp4
& L6 Y4 `, W3 X* A
06.第六章：任职资格与职业规划
01.为啥要做任职资格体系.mp4
( q0 V! c) x% P02.任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
03.通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
04.有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
05.任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
06.员工职业规划设计与辅导.mp4
. S0 E9 t: z0 y: G' V
% p! y( `  j9 R& m, a8 h9 s4 o07.面试甄选与评测
% s" V, x1 E" w01.明确招聘的核心目标-牛人.mp4
+ p, |3 |' |6 n9 M0 f9 J6 q02.有效的招聘计划.mp4
03.面试的多个维度设计与精细准备.mp4
04.利用人格测评结果有效匹配团队与岗位.mp4
9 C( k6 `2 H" l% i) y05.九型人格与职业匹配01.mp4
06.九型人格与职业匹配02.mp4
4 t4 u! _, z' z% r4 s% o07.通过情景微任务识别候选人专业素质.mp4
1 d( b2 V) n: V3 F' f3 e4 A) o08.面试的主线控制与有效评估.mp4
09.面试资格人机制建设.mp4
4 Q. U( z, U- ^) T' K10.大型校园招聘项目设计与有效实施.mp4
7 w& o9 l2 k7 p  Y. k* \5 _& R11.校园招聘项目实施.mp4
) t# H6 u1 b% x; B8 B12.员工导师机制建设与实施.mp4
13.新互联网时代的招聘媒介与渠道开发.mp4
: U" j% B1 X. t/ x; k/ ~14.如何定向猎取人才.mp4
6 R& E0 v& E. x) H4 {- y15.企业HR如何自己做mapping.mp4
( g: j5 A- P! J) z3 {# e' U8 ^$ j16.离职面谈管理（上）.mp4
17.离职面谈管理（下）.mp4
18.辞退员工操作技巧.mp4
# s$ i% T% P; t3 e* e19.离职后时代员工关系管理.mp4

1 A. y0 F. E5 ?08.第八章：培育开发
' _& h5 W/ Z8 r; Q0 G7 @( [' a01.基于运营能力提升的企业大学设计.mp4
& V( S! _" u% S; ^0 c9 x8 c02.学习路径图设计与培训体系构建.mp4
1 q0 _8 E! n7 h& E' m: C# I03.基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4
04.批量课程开发项目管理.mp4
05.四级课程大纲开发.mp4
" x- c6 M( f, Z% P( x8 N1 }, H06.PPT课件制作技巧.mp4
/ a8 P) i# f2 l6 A, |0 ]% [07.案例-视频教学开发实战.mp4
% K/ ?! N% A+ E( j2 T, k2 s/ J' j08.情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4
09.讲师呈现及课程控制技巧.mp4
0 X# w+ I3 ~/ `, C( B( h5 }10.三步骤制订精准年度培训计划.mp4
( v) X3 L0 b) N7 y3 A! R; r4 N7 ^, s11.高效培训项目管理.mp4
, P9 ~% C) G1 z$ ^+ }3 h- K12.内部讲师队伍的选育用留.mp4
13.构建你的微信版企业大学.mp4
# M/ Z- [* o3 X4 v7 V2 O% d' S14.微课开发.mp4

4 T5 B7 }$ h/ ~1 o) J/ d2 P09.第九章：薪酬福利管理
6 f1 P) S. \' M' r, l0 v# `01.基于保留和激励的薪酬体系设计.mp4
0 T( ^; g* U5 C02.人力成本分析预算编制.mp4
7 I- o0 e% ]: F0 ?% t03.管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
) O# Z/ A! a3 W9 V04.销售人员提成-奖金设计.mp4
! B5 }3 p! s, S8 j( }& Q9 j05.研发人员的奖励机制设计.mp4
1 F# |5 r! m* E" z4 b06.通过有效薪酬调查设计薪酬水平.mp4
07.年终奖设计与发放.mp4
08.创业公司股权激励设计.mp4
  v* `4 v, h- n0 @! X+ Y
( V9 r) D# }' j, d! i0 b$ j10.第十章：干部管理
01.构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
$ Z  ?8 E/ _3 c% }02.干部梯队规划.mp4
03.构建干部评价标准.mp4
7 t1 d: F4 `# L1 W+ d$ n0 j04.开发干部任职资格标准.mp4
05.高潜储备干部的有效选拔.mp4
06.储备干部训练营的设计与实施.mp4
% X! ?+ W, v( ^& w/ _07.干部竞聘机制设计.mp4
9 v& o, C$ c2 Y. \
11.第十一章：企业文化
01.从MTP到价值观梳理.mp4
2 M! I  r2 a' q2 o; K02.企业文化的五项核心内容梳理与设计.mp4
03.编写一份精彩的员工手册.mp4
3 a8 }, x1 ]' y: o- ?04.让你的内刊引人入胜.mp4
05.企业文化的传播与习惯养成.mp4

: z/ r  h, }: z1 l* J12.第十二章：绩效模块
. S3 G: m- C) u2 m' j01.打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4
7 q  Q! G. y% f1 z  R% G02.部门年度目标与策略设计.mp4
03.基于价值链设计的绩效管理.mp4
04.辅导部门实施考核评价.mp4
& j, A+ G1 \/ d1 Y: O/ z05.岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
06.绩效面谈的组织与推动实施.mp4
/ ~0 p4 p7 c/ A8 d- O( m% c1 h6 J, X07.互联网+时代的OKR考核落地.mp4
& W3 {# {" p( O6 u: R$ _, x" ~08.设计基于业绩PK的奖励方案.mp4
09.重新定义绩效管理.mp4
0 }0 q( @+ P; b' }3 o( J
【赠课】建华弟子班往期精品课
01.HR需要了解的运营知识
$ r0 l" N6 e( k1 G" M, k$ R0 ?01.懂运营的hr才是合格的hr.mp3
02.hr如何懂运营.mp3
03.hr的产品思维修炼.mp3
% P! m3 }1 b* o% n" \) N. f1 q04.不懂营销的hr肯定不及格.mp3
' J4 ]5 U9 H# M9 |# [05.从hr角度看财务评价.mp3
06.人力资源项目如何配合ceo驱动公司业绩实现.mp3
6 ?6 ?$ C6 p7 i* U07.hr如何辅导业务部门提升业绩.mp3
08._威逼利诱_-hr如何搞定业务部门.mp3
" a# W0 `* y3 J) p* r09.合伙人机制建设.mp3
2 z, d  x/ k0 \& y) g0 v5 I: m10.人力资源数据分析.mp3
! n* S4 k9 A. y% b
0 K" ^2 g9 ?, ^: c. F; F1 D02.HR高知识内容
11.如何高效构建人力资源体系.mp3
12.深度剖析华为人力资源的结构与逻辑.mp3
13.人力资源这么玩才有效.mp3
14.人力成本分析与控制.mp3
: l# |3 S5 ]6 N% v2 @15.人才梯队规划与构建.mp3
6 ]1 [- e  ]2 R, b4 U* l5 \+ Z16.中高层干部盘点与匹配.mp3
17.干部训练咋搞才能牛逼.mp3
) E7 N- `) b! l4 K! V# j$ O' r18.从kpi到okr.mp3
19.再谈绩效考核.mp3
20.重新定义绩效管理.mp3
21.企业文化设计与落地.mp3
22.企业文化咋搞才有效.mp3
; J+ F4 V# G7 C+ Z' x& I23.管理层年薪设计与分解.mp3
8 e3 Z# ^1 S  ^* T, ^) A$ g24.激励性奖励设计.mp3
$ s# N/ r: N6 M25.项目奖金如何有效分配.mp3
# e4 p; j" y3 X& i$ t. P26.员工固定薪酬设计与调整.mp3
27.基于项目制的组织模式与岗位重构.mp3
28.不懂任职资格就不要说懂人力资源.mp3
, p) u. A% N$ i: o- R2 }% A; s8 i29.再看胜任能力模型.mp3
, a1 p. l! z- i, R30.年底hr一定要开好的五次会议.mp3
# f2 f  ~0 v  d1 n' \7 c& C; U31.hr必备基本方案填写.mp3
; Z5 Z; T( Z( |32.创业公司hr工作要点.mp3

( o& O7 k4 ^" t6 `% a03.HR职场突破
33.hr的自我突破.mp3
0 u4 u1 g4 |* Y% O% g34.hr如何搞定老板和高层.mp3
35.hr如何应对办公室政治.mp3
' ?# P. O* R- _0 v( F7 z36.hr升职加薪的非专业力量.mp3
& d+ v6 P$ i( K, j8 x3 p37.hr职业发展通道与设计.mp3
$ ]& N$ h9 ^0 V- H: w. q38.打造自品牌--情商修炼.mp3
39.狼性hr必须修炼的职场软技能.mp3
40.人力资源的角色改变.mp3
; p* m/ e' Q+ F. x8 L41.如何快速修炼你的hr专业能力.mp3

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