（价值5699元）网易云课堂 - 成为HR专家系列（X版本）

冰点也疯狂

课程目录：
1 H5 P% A# ^( W8 q4 @01.第一章：课程简介
01.打造一流的HRM.mp4
  n( _6 u5 _. [! N02.重新定义人力资源模块.mp4
1 M) w9 R+ X4 W/ y1 i. I+ x03.互联网+时代的HR变革与实施.mp4
04.成功进行年度调薪方案设计.mp4
+ ]# l& u8 P% B9 `05.基于业绩倍增的绩效体系设计.mp4
- U# i( Z6 i4 q. I- X
02.第二章：HR职业发展与个人修炼
01.事半功倍-一定要把职业规划到位（新）.mp4
02.专业修炼-从HR高手到HR专家（新）.mp4
1 b8 l# z3 x4 Q: x03.提升你的个人影响力-情商（新）.mp4
04.HR必须要学会的职场软技能-汇报（新）.mp4
9 a4 d0 Z9 w# k05.基本功修炼-HR方案编写（新）.mp4
  d3 e/ J, n$ q; A" W; f: n06.格局修炼-突破自我（新）.mp4
07.如何成为老板的事业合作伙伴（新）.mp4
08.基本功修炼-教练培训能力提升（新）.mp4
09.打造狼性HR（新）.mp4
9 b8 W+ t$ a* u
& z- }6 M! n1 ~8 E! J0 _, Y+ o03.第三章：企业运营与人力资源管理
2 R& S* D3 s' ~0 u01.HR一定要懂的业务与商业运营知识（新）.mp4
: u  l, x7 I- f0 s; ~# }02.指数型组织设计与变革（新）.mp4
03.打造高MAPNPS的产品（新）.mp4
04.构建业绩实现的DNA-市场营销（新）.mp4
05.HR一定要学会的财务报表与分析（新）.mp4
+ B# Z5 G+ T4 E' }4 ]7 K: p# w% f06.业务价值链设计与梳理（新）.mp4
' Q1 o: S! ^2 o) B, @1 H0 U07.梳理管控点：设计流程制度清单（新）.mp4
, r8 o$ `. _( T+ B08.精确编制闭环流程图（新）.mp4
09.编写落地制度表单（新）.mp4
9 k! ?+ c$ W, D4 O$ E# {10.从0到1-创业公司经营要点（新）.mp4
' l, A5 S& p, O+ Z11.互联网+时代的众包：众创与大数据运营（新）.mp4

3 Z2 c  I& {. u- b2 c' ^04.第四章：顶层设计与组织发展
! D8 ?) b* q5 r! `! s01.基于业绩提升的人力资源体系设计（新）.mp4
0 t) s: W8 A( p* W. ^+ W; k02.重新定义人力资源模块逻辑及任务（新）.mp4
9 z! M9 @5 M: @$ R03.基于业绩实现和效率的组织体系设计(新）.mp4
04.从矩阵式组织到网络制组织（新）.mp4
05.多层级的组织结构设计（新）.mp4
06.正确编写组织结构图（新）.mp4
0 R/ N( f& b  _1 l5 w07.多轮融资的企业股权设计（新）.mp4
$ H: L  M3 Z# T/ c( V& K! B0 u) ^08.人力资源委员会机制设计与运营（新）.mp4
2 s# a0 k  ]! ^7 n( d0 e09.梳理部门职能与编写组织手册（新）.mp4
) T4 y" n/ L7 e! N: Q) z10.合伙制模式设计与实施（新）.mp4
11.基于效率与安全的集团总部管控模式（新）.mp4
+ B  Q! d& B" z) @12.三步骤编写职务序列表（新）.mp4
13.职务等级设计与职业发展通道规划（新）.mp4
+ c; f6 k2 Q( U. l' Y* i+ e14.部门岗位及人员编制设计（新）.mp4
15.快速梳理岗位说明书（新）.mp4
16.HR三支柱设计与实施（新）.mp4

05.第五章：从绩效管理开始
+ f; K4 y: g8 R8 s3 w: A01.基于业绩倍增的绩效体系设计（新）.mp4
8 ^1 E9 j+ v+ w1 N02.开好年度绩效变革会议（新）.mp4
03.从组织MTP到年度目标设计（新）.mp4
6 a6 C7 F# p5 \- Z' r# e" k04.从部门定位到管理层KPI梳理（新）.mp4
05.基于业绩增长的经理层年度激励方案设计（新）.mp4
$ x' T* Z' s$ J# S: Y# p* S0 g+ X06.部门年度计划编制教练辅导（新）.mp4
07.部门年度计划套表设计（新）.mp4
  e+ O( p2 B, `: X: A, D0 A7 k08.专项业务策略创新（新）.mp4
8 s( G, ]& ?0 S; C9 C09.每个岗位一个核心KPI-关键岗位KPI梳理（新）.mp4
10.开好公司级季度复盘会议（新）.mp4
( b, X5 O+ Y* |% {3 D4 h11.激活个体与团队-利用PK机制推动业务变革（新）.mp4
( }+ b( o; O( Z0 @, A1 R
1 B! B$ e8 A, d* D; h( U06.第六章：任职资格与职业规划
01.为啥要做任职资格体系.mp4
02.任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
03.通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
04.有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
05.任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
  a. d( k  @- }( d9 W/ Z06.员工职业规划设计与辅导.mp4
/ d+ ?! w; L0 O* k' Q' k+ q5 s5 ?
07.面试甄选与评测
01.明确招聘的核心目标-牛人.mp4
1 H. ~: Y( _& J7 M! d+ {02.有效的招聘计划.mp4
03.面试的多个维度设计与精细准备.mp4
% F# l1 z8 ]% @% x# M, X6 B$ X04.利用人格测评结果有效匹配团队与岗位.mp4
! k3 z8 d/ N+ G2 m( [05.九型人格与职业匹配01.mp4
& R0 s' y, M! X* F9 J/ I" y! R+ J9 Q06.九型人格与职业匹配02.mp4
* L* c6 G; g7 D( |  X07.通过情景微任务识别候选人专业素质.mp4
08.面试的主线控制与有效评估.mp4
, {$ ?, F# Q0 U/ C09.面试资格人机制建设.mp4
10.大型校园招聘项目设计与有效实施.mp4
11.校园招聘项目实施.mp4
- r3 f% S! K3 m, E' J8 s12.员工导师机制建设与实施.mp4
13.新互联网时代的招聘媒介与渠道开发.mp4
; u$ b+ E8 I( Q, K- |# M+ n14.如何定向猎取人才.mp4
2 b4 m3 |* _/ h1 c15.企业HR如何自己做mapping.mp4
2 `, T, x) ?7 m' z; A7 ]- K9 E16.离职面谈管理（上）.mp4
17.离职面谈管理（下）.mp4
0 {: F" T2 A8 f! y+ l18.辞退员工操作技巧.mp4
% }2 d! p1 P1 i: o& S1 A- M19.离职后时代员工关系管理.mp4

08.第八章：培育开发
, x+ |/ N/ q' A# C5 E% \7 ^01.基于运营能力提升的企业大学设计.mp4
, |: }8 Z* P5 h+ j02.学习路径图设计与培训体系构建.mp4
03.基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4
04.批量课程开发项目管理.mp4
0 b4 ~9 z/ j& f! S9 {3 U* W05.四级课程大纲开发.mp4
06.PPT课件制作技巧.mp4
# e4 F# Q2 k& f. o5 ?5 }9 g07.案例-视频教学开发实战.mp4
08.情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4
' l  d! f8 n' E& d. v: Z7 S09.讲师呈现及课程控制技巧.mp4
10.三步骤制订精准年度培训计划.mp4
5 m+ G  |1 [, M/ t11.高效培训项目管理.mp4
12.内部讲师队伍的选育用留.mp4
13.构建你的微信版企业大学.mp4
14.微课开发.mp4
: S6 c* j& |6 `" V. w  f( w! V% p, I& V
09.第九章：薪酬福利管理
01.基于保留和激励的薪酬体系设计.mp4
8 ]) y0 r0 m. @% h) w2 J02.人力成本分析预算编制.mp4
+ {$ }2 U; O4 s. k03.管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
/ W) ~# Q1 D' c( f, T4 t- T; `04.销售人员提成-奖金设计.mp4
05.研发人员的奖励机制设计.mp4
7 o  }* v! C- l4 j+ r/ f06.通过有效薪酬调查设计薪酬水平.mp4
! y) Y1 b/ F% t9 h3 }1 O% k& `07.年终奖设计与发放.mp4
08.创业公司股权激励设计.mp4

! y+ g1 V3 [/ `# \# @2 W" s6 K. a$ X10.第十章：干部管理
01.构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
02.干部梯队规划.mp4
03.构建干部评价标准.mp4
04.开发干部任职资格标准.mp4
& }! N0 ^  h& X05.高潜储备干部的有效选拔.mp4
06.储备干部训练营的设计与实施.mp4
$ ~: g  k) i: v" Y3 z2 N3 X& I: L, x- l07.干部竞聘机制设计.mp4
4 V) e5 X% }; `" D7 b4 a' P* V
11.第十一章：企业文化
' ~/ {8 M$ u8 z5 m9 p4 q( p01.从MTP到价值观梳理.mp4
02.企业文化的五项核心内容梳理与设计.mp4
, J0 Y) f4 ?5 [  S' T! `03.编写一份精彩的员工手册.mp4
, O' A* ^1 d4 b; t  r6 P04.让你的内刊引人入胜.mp4
05.企业文化的传播与习惯养成.mp4
- ]. |' p5 y4 e9 p  q$ O* T
12.第十二章：绩效模块
01.打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4
02.部门年度目标与策略设计.mp4
# d' b3 ]: P2 v6 u& C; a3 q03.基于价值链设计的绩效管理.mp4
" S! C' f1 W- b% k% O; t/ C! Z% O04.辅导部门实施考核评价.mp4
3 e" B- C' H4 z# D05.岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
06.绩效面谈的组织与推动实施.mp4
+ q9 X* j, C9 @1 Z07.互联网+时代的OKR考核落地.mp4
5 X% l7 j) D$ W0 D& P) v08.设计基于业绩PK的奖励方案.mp4
- d1 f3 [$ b% J% C9 V2 X09.重新定义绩效管理.mp4

【赠课】建华弟子班往期精品课
. d) i5 H; U( v+ h! T. ]9 y' |01.HR需要了解的运营知识
01.懂运营的hr才是合格的hr.mp3
4 H* V- a1 s( [02.hr如何懂运营.mp3
03.hr的产品思维修炼.mp3
04.不懂营销的hr肯定不及格.mp3
05.从hr角度看财务评价.mp3
4 B0 M' ~' x7 n- s) C8 V3 e06.人力资源项目如何配合ceo驱动公司业绩实现.mp3
. \$ [& S  R/ k07.hr如何辅导业务部门提升业绩.mp3
" q1 \1 L. }5 x2 n/ Y% i0 N08._威逼利诱_-hr如何搞定业务部门.mp3
9 Z  l$ \0 D% U% i3 z/ G09.合伙人机制建设.mp3
% N6 J  F1 D9 P10.人力资源数据分析.mp3

+ Q( t' S- L/ f( Z5 I! u) g9 ?8 Y02.HR高知识内容
11.如何高效构建人力资源体系.mp3
: @' P% ~6 ?" Q% T4 I12.深度剖析华为人力资源的结构与逻辑.mp3
13.人力资源这么玩才有效.mp3
14.人力成本分析与控制.mp3
! [5 E: d( @9 ?6 }3 P4 W9 K5 {15.人才梯队规划与构建.mp3
16.中高层干部盘点与匹配.mp3
17.干部训练咋搞才能牛逼.mp3
18.从kpi到okr.mp3
9 P4 v; R4 J8 @# u5 H19.再谈绩效考核.mp3
20.重新定义绩效管理.mp3
! E8 c0 n' x( ~5 t* Y) q5 ~21.企业文化设计与落地.mp3
22.企业文化咋搞才有效.mp3
; ^4 L6 r$ e- \4 a23.管理层年薪设计与分解.mp3
  w3 i" z) O3 d' h/ s1 `: r24.激励性奖励设计.mp3
25.项目奖金如何有效分配.mp3
26.员工固定薪酬设计与调整.mp3
# i4 ?8 Q, V8 L5 [27.基于项目制的组织模式与岗位重构.mp3
! X' _0 N( Q) U8 w28.不懂任职资格就不要说懂人力资源.mp3
6 J7 H& P2 Z; K9 H( t29.再看胜任能力模型.mp3
, o; r* H8 y- d) }; j, V30.年底hr一定要开好的五次会议.mp3
31.hr必备基本方案填写.mp3
5 F& X  C/ j- K. i+ U$ f2 l32.创业公司hr工作要点.mp3
4 o) r4 z) _* X& X& c- X
$ G  b6 `+ t! d2 m- A03.HR职场突破
' q$ o2 L% x3 E7 L3 k33.hr的自我突破.mp3
8 H7 _9 u: D" P34.hr如何搞定老板和高层.mp3
35.hr如何应对办公室政治.mp3
36.hr升职加薪的非专业力量.mp3
37.hr职业发展通道与设计.mp3
: w) b0 g9 z! s: D6 u38.打造自品牌--情商修炼.mp3
' X0 N5 p  K6 n39.狼性hr必须修炼的职场软技能.mp3
! C4 {4 Y* v$ ?3 N: B+ {, h# R; @40.人力资源的角色改变.mp3
4 f+ n; O4 p- ~! E, s2 i  h9 x& e41.如何快速修炼你的hr专业能力.mp3

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