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梁宁 产品思维30讲

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发表于 2020-2-28 15:53:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
课程目录:
# W6 o5 F1 z+ R  B《梁宁·产品思维30讲》全集高清导图.zip9 C7 D- H7 ^2 n+ V7 _
ln00 导读 《梁宁·产品思维30讲》学习指南.pdf
3 z- B6 `0 o# J) ~ln01 发刊词-产品能力是每个人的底层能力.mp3$ y% D) |- Y/ @& H% d6 w1 r
ln01 发刊词-产品能力是每个人的底层能力.pdf
5 R* x3 f; ^9 k7 B  c3 t! bln02 案例:用户体验与结婚教练.mp3- H" [9 \. M, [8 g" R5 ]2 _
ln02 案例:用户体验与结婚教练.pdf; r9 L* E3 m! U  X1 }4 }
ln03 同理心训练:怎样理解愉悦与不爽.mp3
9 U3 N& Y4 d6 L- |1 y, Q: oln03 同理心训练:怎样理解愉悦与不爽.pdf
! i. h8 E4 O  l9 k! O3 xln04 同理心训练:怎样理解愤怒与恐惧.mp37 N+ X% Y$ q2 M* G3 M; \
ln04 同理心训练:怎样理解愤怒与恐惧.pdf8 m$ Z% y! P/ e
ln05 30测试题.pdf( \7 p2 ]; c1 l3 `
ln05 同理心训练:产品要顺应用户潜意识.mp3
$ q; O" }8 N) y: }ln05 同理心训练:产品要顺应用户潜意识.pdf
- u. q5 {( c: e* A; {; O4 M# G- Vln06 警惕“集体人格”的误导.mp3* y# ?* r% v- S# T% H9 |1 n
ln06 警惕“集体人格”的误导.pdf  f- b) x" a+ `+ E" J: ]9 A
ln07 自我与自律,哪一种更贴近产品精神.mp3
# S/ m, f! s; e! a9 m. vln07 自我与自律,哪一种更贴近产品精神.pdf
' @% j2 `& `$ f+ P, @* w; b$ Dln08 机会判断:点线面体的战略选择.mp3+ q! j$ Z. T2 i6 H! l
ln08 机会判断:点线面体的战略选择.pdf
. [: u6 A: H3 i9 A0 i1 @( Rln09 机会判断:怎样找到有势能的趋势.mp3
* d% U& R+ j8 b( Q# L+ vln09 机会判断:怎样找到有势能的趋势.pdf
9 x( Z4 i/ [: |2 n3 bln10 痛点、痒点、爽点都是产品机会.mp32 N* B* n5 R0 S) h5 \; ?4 d
ln10 痛点、痒点、爽点都是产品机会.pdf
3 g/ x5 @( O6 Y9 b6 eln11 两套经典的用户画像.mp3' B- ^) x9 m6 G9 Q2 U" x* \* k
ln11 两套经典的用户画像.pdf
6 W0 Z2 ~( C' R) y0 M# b. Gln11 周末彩蛋 深度关系与精神资源.pdf
' i: b, d* R9 ?3 i3 sln12 设计产品时要包括产品的场景.mp3
* g/ O; I; [, iln12 设计产品时要包括产品的场景.pdf! b# Z, ^' l9 c" M" n
ln13 怎样用系统能力给人提供确定性.mp3
+ a- d+ c+ e! _ln13 怎样用系统能力给人提供确定性.pdf
+ z! g" P& V2 S! R3 rln14 案例:小米的效.mp3
! s" J! ]+ z, \# Eln14 案例:小米的效.pdf+ o. s; U8 I! e
ln15 系统世界观:微信、米聊、陌陌.mp3( ?! Q' R- k( }; s5 J
ln15 系统世界观:微信、米聊、陌陌.pdf+ i, X; Y% {% z5 `+ t* L$ {
ln16 系统迭代:微信红包的意外与刻意.mp3: w" A7 m" R  j9 W
ln16 系统迭代:微信红包的意外与刻意.pdf0 M/ E, l. @" Q9 X
ln17 系统生:猎豹和它的关键任务.mp3
) W2 G0 U: h" ]( o8 mln17 系统生:猎豹和它的关键任务.pdf
3 o% n4 J( }0 @+ `ln18 用户体验的五个层次.mp3
# u3 T$ }4 z" d  Rln18 用户体验的五个层次.pdf" b- U3 m- [) C$ u! h4 I; @9 O* X
ln19 怎样绘制用户体验的地图.mp3
! b* I. j" q" B4 h7 o9 X% Rln19 怎样绘制用户体验的地图.pdf
+ X5 ^. ^, f7 o" P) ?' w" s4 uln20 服务蓝图的核心要素:峰值、终值.mp3
1 Z+ G, ~* k( W9 e) o  ~2 g& v; \4 Zln20 服务蓝图的核心要素:峰值、终值.pdf
3 B! ~" C8 D/ S& ~ln21 上瘾机制:用户激励系统.mp3
7 \8 `; h( r* P9 y9 {+ J( Vln21 上瘾机制:用户激励系统.pdf, b) I! z- ?3 ]! K4 F- U
ln22 名字是你的文化资产.mp3$ q8 o& y: Y4 w6 M! _
ln22 名字是你的文化资产.pdf
# k6 ^+ m4 L9 g! |  e7 b9 \ln23 用“用户价值公式”衡量创新.mp3- u8 W" d1 F0 ^. S% B: h1 E
ln23 用“用户价值公式”衡量创新.pdf) r1 `. u+ l: R
ln24 用“交叉视角”跨界创新.mp3/ ?" P; Q5 O4 d# X
ln24 用“交叉视角”跨界创新.pdf" ]" s4 i, i' ?0 }' U( y& W2 Q5 _
ln25 彩蛋 直播复盘:找到你的原点.pdf
3 \8 I1 L! J9 x+ M# Tln25 怎样从新要素到新物种.mp3- N. s0 y: L& y& `
ln25 怎样从新要素到新物种.pdf
# a$ N, d4 o& Z* G$ V# K! Fln26 三级火箭:深度讲解互联网降维打击.mp3+ Q- s( I" |# r6 _
ln26 三级火箭:深度讲解互联网降维打击.pdf3 Y9 v' L6 N5 \- w
ln27 颠覆式创新:成败价值网.mp35 }1 q( I  l- n
ln27 颠覆式创新:成败价值网.pdf
! B( A9 z9 S! g- c4 D" _% [' pln28 看产品的微观、中观与宏观视角.mp3
; V- c+ u4 U" k8 j5 ~ln28 看产品的微观、中观与宏观视角.pdf
8 j/ z# Q9 c, N  qln29 人生逻辑大于商业逻辑.mp36 R( }8 I. a* n2 F! k7 c" {6 E
ln29 人生逻辑大于商业逻辑.pdf- `$ M  y% O2 A7 H# f5 n  R
ln30 产品连接客观世界、过去与将来.mp3& r3 U& c# x0 W7 l% s5 E
ln30 产品连接客观世界、过去与将来.pdf
# u; O! J5 Z7 k! M5 P8 F3 f$ ^ln30 结课辞 我想跟你继续的事.pdf1 c( K! J# K! r$ ?% o, H* a  u' t
ln31 彩蛋++赚钱的事与值钱的事.pdf
$ O; s* |( J2 L% N' M7 l" Mln新人群:移动互联网与匮乏人群.pdf+ C" O- u! Y( }! }" T2 |3 w
ln新商业:拼多多为什么崛起.pdf  b3 a2 I: i( E- g2 _' t0 L
ln新消费:小米现象与新商业启蒙.pdf
! E9 y) K6 r' O8 @" v$ e+ J/ |4 v/ H7 ?+ c/ C
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