极客时间：朱赟的技术管理课

冰点也疯狂

课程目录：
开篇词 | 从工程师到管理者，我的思考与实践
( L6 k* [( x9 Y6 Q01 | 职场分身术：从给答案到做引导
) [6 _. g1 U$ R/ U* w02 | Bug引发事故，该不该追究责任？
03 | 每个工程师都应该了解的：A/B测试
  r4 }; S1 [% z04 | 如何帮助团队成员成长
9 O- e2 j8 O9 ?. |6 M( l- i: w5 u05 | 当我们给别人提意见时，要注意些什么？
( N0 v1 l- C5 _1 h& ^- W06 | 每个工程师都应该了解的：聊聊幂等
07 | 当别人给我们提意见时，该如何应对？
( f- [+ [) ~/ Z0 _: M08 | 说说硅谷公司中的一对一沟通
* X+ H  \/ p0 e% S6 ?09 | 每个工程师都应该了解的：大数据时代的算法
10 | 项目延期了，作为负责人该怎么办？
' h  U( `& W" E11 | 管理和被管理：期望值差异
5 r0 P/ E9 E5 S4 @! ~; m- H12 | 每个工程师都应该了解的：数据库知识
13 | 管理者在进行工作分配时，会考虑哪些问题？
14 | 硅谷人到底忙不忙？
9 E4 [8 F$ r1 J15 | 每个工程师都应该了解的：系统拆分
, t! [( j9 V$ G: {2 z1 x7 K' f16 | 技术人如何建立个人影响力?
17 | 管理者不用亲力亲为：关键是什么？
' \5 v. k( D) k1 g$ B18 | 每个工程师都应该了解的：API 的设计和实现
7 O8 M9 J) M; [2 A19 | 硅谷面试：那些你应该知道的事儿
; D+ y" M) a) x0 q  A5 u! y' ~20 | 项目管理中的三个技巧
5 ?* y1 J5 a, A  G) x$ u9 \21 | 每个工程师都应该了解的：中美在支付技术和大环境下的差异
22 | 不要做微观的管理者
! O4 t+ k( o# D9 I# S! X$ B23 | 如何处理工作中的人际关系？
24 | 编程语言漫谈
1 u& ~  ]4 F7 r25 | 兼容并包的领导方式
& p  I1 F/ k* I: _26 | 如何做自己的职场规划？
27 | 小议Java语言
28 | 如何激发团队人员的责任心
29 | 说说硅谷互联网公司的开发流程
30 | 编程马拉松
  F1 Q, T( u+ O2 D7 v31 | 工程师、产品经理、数据工程师是如何一起工作的？
32 | 硅谷人如何做 Code Review
+ X7 o5 Q! \+ T3 Y, O6 P3 {$ [33 | 技术人的犯错成本
6 X6 s/ B* _' H: k34 | 如何从错误中成长？
35 | 理解并建立自己的工作弹性
1 \% Q% H5 b* R3 m- |/ O36 | 如何对更多的工作说“不”