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(价值5699元)网易云课堂 - 成为HR专家系列(X版本)

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发表于 2020-3-2 12:15:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
课程目录:9 M& r, j6 [. j; @% m" c- \
01.第一章:课程简介: r4 L* m/ I5 ?9 \
01.打造一流的HRM.mp4
) x8 c! R6 j, a9 N  ^! ]; t# V- L02.重新定义人力资源模块.mp4
' q% H; [& u" G/ D& }& c& J03.互联网+时代的HR变革与实施.mp4
7 s, b. m+ a) E; O04.成功进行年度调薪方案设计.mp4
6 T& l7 D0 E, t05.基于业绩倍增的绩效体系设计.mp4
- `/ K% A( B* C- {1 U" i. o8 r4 X4 u- c
: ^3 U% y% D6 x+ \6 v02.第二章:HR职业发展与个人修炼: k/ E- u' ^$ w% x& \1 ^) T! D
01.事半功倍-一定要把职业规划到位(新).mp4
' L( I) g. u4 M: ]5 `% c9 ~02.专业修炼-从HR高手到HR专家(新).mp45 b6 Y9 [1 F4 A" K
03.提升你的个人影响力-情商(新).mp4
+ ^2 ]7 y. v4 y  u& T! j, R7 Z04.HR必须要学会的职场软技能-汇报(新).mp4
5 L6 B+ ]! t4 E' H% D05.基本功修炼-HR方案编写(新).mp41 ^2 Q9 S4 O# S& P* Q! P$ X. ]
06.格局修炼-突破自我(新).mp4# ?  c" o. |8 U) R2 u( d' G
07.如何成为老板的事业合作伙伴(新).mp43 ]3 s9 m" g) j0 i! d  {" @! ^  p, ~
08.基本功修炼-教练培训能力提升(新).mp43 s7 |. f$ [& ?$ `
09.打造狼性HR(新).mp42 P" k" M: O+ C+ f

6 N7 `+ r+ z  `2 U03.第三章:企业运营与人力资源管理
4 k5 C# h; i$ L5 Z/ d# G! O01.HR一定要懂的业务与商业运营知识(新).mp44 B5 e/ D- K5 v, M( z
02.指数型组织设计与变革(新).mp4
/ B- L& a0 T2 v) Q4 |  g03.打造高MAPNPS的产品(新).mp4# V" v/ B8 S7 ^' O
04.构建业绩实现的DNA-市场营销(新).mp4
: P9 [; D4 `. \! G6 `( }, U05.HR一定要学会的财务报表与分析(新).mp4
/ Q+ c1 j8 A4 @" y) `06.业务价值链设计与梳理(新).mp4
9 Z8 Y1 f: [+ D/ [+ m07.梳理管控点:设计流程制度清单(新).mp4
3 r9 Z$ G0 _1 x( I! X& X" r% u& Y08.精确编制闭环流程图(新).mp4- i& W( V& I; t2 c5 D$ p$ m/ o
09.编写落地制度表单(新).mp4
# I- y2 C2 ^& q, `' j: n; ^10.从0到1-创业公司经营要点(新).mp4" H9 V' e3 f0 A7 Y
11.互联网+时代的众包:众创与大数据运营(新).mp4# E) r4 V/ Q8 D/ S% e; u7 g4 f
9 N8 U& K& S! k( J5 Z, X' O' e9 [
04.第四章:顶层设计与组织发展+ Q) b; I* x8 O
01.基于业绩提升的人力资源体系设计(新).mp4
4 A" {% K6 ^- F02.重新定义人力资源模块逻辑及任务(新).mp4
( e9 v/ ?& N/ l6 \. i/ V, S03.基于业绩实现和效率的组织体系设计(新).mp4
, y; ?9 C+ P+ h) [# d04.从矩阵式组织到网络制组织(新).mp4/ A- @/ V% B" K: q
05.多层级的组织结构设计(新).mp4
- G2 L/ Z! `" E. I, W06.正确编写组织结构图(新).mp46 w4 ~! a; f1 q8 I+ e% v9 w
07.多轮融资的企业股权设计(新).mp4
( S- M) e$ M) |. g' A  D+ q' I( i+ k1 D08.人力资源委员会机制设计与运营(新).mp4
. U+ V1 ^: X2 o9 Z09.梳理部门职能与编写组织手册(新).mp4
3 d' W% {( y  V10.合伙制模式设计与实施(新).mp49 r3 N$ }  G/ Q4 K# a. X
11.基于效率与安全的集团总部管控模式(新).mp4
/ C! v! ^& t3 c8 _12.三步骤编写职务序列表(新).mp4$ A6 l5 o9 p  _) P, u, b
13.职务等级设计与职业发展通道规划(新).mp4. _  ^* V) q+ B, t
14.部门岗位及人员编制设计(新).mp4
  }7 F7 b4 X' V6 M6 p% Y15.快速梳理岗位说明书(新).mp41 y5 ?8 j5 Y2 ]) P
16.HR三支柱设计与实施(新).mp47 J  U! `  \8 @

& e- h0 _* d3 U, E: W3 W05.第五章:从绩效管理开始
, X5 k" S7 `+ q2 Z0 x01.基于业绩倍增的绩效体系设计(新).mp44 r7 @% `1 o. K2 s! G
02.开好年度绩效变革会议(新).mp4
8 R! F6 ]* Y# o, B03.从组织MTP到年度目标设计(新).mp42 D0 J+ w3 y& N; w8 i
04.从部门定位到管理层KPI梳理(新).mp4
; `- V! c' Y! j0 d05.基于业绩增长的经理层年度激励方案设计(新).mp4$ m, ~3 G, z/ O4 s
06.部门年度计划编制教练辅导(新).mp47 L' b0 j+ o9 C- M+ n7 x
07.部门年度计划套表设计(新).mp40 F& H/ `6 m) N5 N0 W
08.专项业务策略创新(新).mp45 j  I1 q$ Z. b/ I: Y* G
09.每个岗位一个核心KPI-关键岗位KPI梳理(新).mp44 k. L7 h, k7 p' ]) c/ `1 H$ u
10.开好公司级季度复盘会议(新).mp4
4 f5 A5 d- ^- N0 b11.激活个体与团队-利用PK机制推动业务变革(新).mp4
. U) T! S  l7 @0 \3 P, C& B5 Q' L2 m  ]: B* h  V
06.第六章:任职资格与职业规划0 q4 z7 ^; d/ ?! J' i
01.为啥要做任职资格体系.mp46 @- r+ c, Y0 |/ x+ K; [
02.任职资格体系建设与关键人才培养.mp4# O6 ], d2 F* O4 a& e
03.通过行为标准开发胜任能力模型.mp4  G$ X0 f3 {' T1 K. `
04.有效进行行为标准和知识标准开发.mp4, t6 p: y7 H& i% o7 k$ M2 o% K+ M
05.任职资格行为认证评审及结果应用.mp4% [* P5 G, y$ z2 ~# h6 Q8 {; F
06.员工职业规划设计与辅导.mp4; D3 @' z9 b! r6 e; S4 C: d
& @7 c- w+ W; W0 v9 W
07.面试甄选与评测
9 Z5 y1 e) L7 n, \# f8 ?  M7 X1 I01.明确招聘的核心目标-牛人.mp47 x, I3 }1 V0 ^+ m) ^8 T2 f
02.有效的招聘计划.mp4% f( \: N* a7 c! k: ~+ y& L
03.面试的多个维度设计与精细准备.mp4
( w# w: L$ T3 U: M, `04.利用人格测评结果有效匹配团队与岗位.mp4
; O1 b2 X$ s- S05.九型人格与职业匹配01.mp4( }4 S! u8 `8 W- x6 w
06.九型人格与职业匹配02.mp4, [( ~0 x8 v2 q) a
07.通过情景微任务识别候选人专业素质.mp4* i& w2 t" ~2 |& u+ j
08.面试的主线控制与有效评估.mp4+ K! d9 J3 [% l/ L2 g5 \
09.面试资格人机制建设.mp4
  X# l0 P/ F$ q" a& A10.大型校园招聘项目设计与有效实施.mp4
7 e3 {9 L% k  ^" g4 F# S11.校园招聘项目实施.mp4& M7 i0 a+ X) Y% O* C& [
12.员工导师机制建设与实施.mp4
* a% i& U/ o* K6 N' ]! f; {  M13.新互联网时代的招聘媒介与渠道开发.mp44 o, P% e! b8 N
14.如何定向猎取人才.mp4
% R, i$ B, Q7 w, i, D15.企业HR如何自己做mapping.mp49 r! f" x! \! g: W
16.离职面谈管理(上).mp4! W4 `8 N7 l: p6 d
17.离职面谈管理(下).mp48 h0 c  [& V: f
18.辞退员工操作技巧.mp4" S5 [* G& ]+ V+ a
19.离职后时代员工关系管理.mp4: t! E* N' |; t& g

0 L7 l. H3 D! m2 }# G: |08.第八章:培育开发* s% i* N! t1 S% c
01.基于运营能力提升的企业大学设计.mp4
$ M- P- {2 H- \02.学习路径图设计与培训体系构建.mp46 S4 q$ a* y- N( ~, U" `
03.基于岗位关键成功要素的课程规划.mp43 S: i, V# n+ K: y
04.批量课程开发项目管理.mp4$ i$ W" ^* Y5 `& C7 v
05.四级课程大纲开发.mp41 K' D# g8 V) ^+ f/ t- U
06.PPT课件制作技巧.mp41 u$ d% i& ]) E3 _
07.案例-视频教学开发实战.mp49 h; }- L5 @4 f+ R: D
08.情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4
4 Y% C9 Z; B1 d; y9 O09.讲师呈现及课程控制技巧.mp4: u# ~  a: }; e+ o$ O9 a
10.三步骤制订精准年度培训计划.mp4
% Y5 ?! W* Q3 ~8 y8 I11.高效培训项目管理.mp4
& E1 r9 X) [( Q% s- p  e9 l12.内部讲师队伍的选育用留.mp4% m4 |5 d7 D# h; x4 s2 N& Y7 q
13.构建你的微信版企业大学.mp42 v; W5 Y: H, R/ Q, \
14.微课开发.mp4
" P5 T# @, k7 o' l6 i) `6 d
) @1 C0 v! T8 g1 ~+ d5 i  r5 g09.第九章:薪酬福利管理
4 `- [, p% z1 P( p* N01.基于保留和激励的薪酬体系设计.mp4
8 e% l/ G4 d/ A' Y; x" r02.人力成本分析预算编制.mp45 o& O5 ~: B+ m0 x& R
03.管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
8 w$ {7 C5 z  f0 `/ k5 V04.销售人员提成-奖金设计.mp47 A) S4 H' ?- q7 _8 L; W
05.研发人员的奖励机制设计.mp4( w3 f! D4 F, @- ~9 i
06.通过有效薪酬调查设计薪酬水平.mp4
  Z" M  q0 F) ]) `07.年终奖设计与发放.mp4
' T+ ~' P' j8 n# _/ I08.创业公司股权激励设计.mp4
$ |' H2 f1 i  |1 j
1 e( M' F/ N  Q* x* `10.第十章:干部管理' u5 S' u: _6 X2 t' _
01.构建基于组织能力提升的干部体系.mp48 w# |: I4 E9 O" w% u% Q9 z
02.干部梯队规划.mp4# h: [- M* t1 N; x, J6 m4 d4 F6 h
03.构建干部评价标准.mp4
, \9 O' w# ?( V6 \3 ?04.开发干部任职资格标准.mp4
) u( W, H) ?" C% C" C/ G% n05.高潜储备干部的有效选拔.mp4% |9 ~8 D* t2 M
06.储备干部训练营的设计与实施.mp4
7 r+ V: w2 c9 ^- j$ g07.干部竞聘机制设计.mp4: X, z5 ^4 t2 s  P# |) k
9 i" H8 I& H9 a( Z: I
11.第十一章:企业文化+ e$ g" `0 v4 u9 o
01.从MTP到价值观梳理.mp4) Q5 C4 B2 F" F( {
02.企业文化的五项核心内容梳理与设计.mp4# ]  r1 }6 U7 g7 }
03.编写一份精彩的员工手册.mp4' n) S2 u/ G. y3 `2 b/ s
04.让你的内刊引人入胜.mp4
/ S6 s( I, ?6 _- u  p3 w8 g05.企业文化的传播与习惯养成.mp4# f$ Z- w' ?% F, S" D& d* E

9 p- |0 M: L* H: U. u( `/ N12.第十二章:绩效模块0 O( C, w: v  l
01.打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4
8 n- l. r1 ?3 Q9 J* c1 m02.部门年度目标与策略设计.mp4: U; ^0 Q9 U# `
03.基于价值链设计的绩效管理.mp4  ], \* `8 E% L, x) I7 T
04.辅导部门实施考核评价.mp4
5 N+ c# a8 |* w05.岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4& |$ |+ ^2 t- I7 G& f% e1 c
06.绩效面谈的组织与推动实施.mp4
+ x# C" ^( |: [0 K  L; @07.互联网+时代的OKR考核落地.mp4- {& i9 [$ v0 e- t* Z
08.设计基于业绩PK的奖励方案.mp4
5 t1 a6 k9 W. J! y6 t, |# O9 d09.重新定义绩效管理.mp4
* G) m3 |5 s4 ]1 L& W2 x% k% e/ ?# Z! ~, W' ]2 Y8 }0 \+ w9 Q
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4 c( m% u- @6 }* Z+ j  f% b01.HR需要了解的运营知识% R& _! I- o+ l+ q& ^! b
01.懂运营的hr才是合格的hr.mp3
9 Y4 U' M; h% w1 a( n02.hr如何懂运营.mp36 G( _9 ~! A( G/ V% L
03.hr的产品思维修炼.mp30 \7 Y) d3 }' P' q- G& I, C
04.不懂营销的hr肯定不及格.mp3
7 V, h1 ^. a( b: _+ s* M05.从hr角度看财务评价.mp3
" S; z# `2 Z/ ^' E' |( G4 z06.人力资源项目如何配合ceo驱动公司业绩实现.mp3
) b. B' P9 |2 Q: [, v& S07.hr如何辅导业务部门提升业绩.mp3
$ c; @! r* t6 A0 ?! N! _* p08._威逼利诱_-hr如何搞定业务部门.mp3
7 [& p5 b( [3 l" g' S* b09.合伙人机制建设.mp3
3 D# m* n& k) T6 q1 {10.人力资源数据分析.mp3
9 t' T2 ]  u+ j
! ]  {' G0 ^3 q02.HR高知识内容
: s1 }( v- F" t8 U+ l" S11.如何高效构建人力资源体系.mp3
# r0 U* y1 j5 X# c12.深度剖析华为人力资源的结构与逻辑.mp3
) e# h% K+ A/ ~+ J3 U. q# K13.人力资源这么玩才有效.mp3) I8 H: T( U9 v
14.人力成本分析与控制.mp3* }: V6 w4 @& O  Z! r' ]- W  a3 d9 m# Z
15.人才梯队规划与构建.mp3; Z& j+ T; l5 T& e& w
16.中高层干部盘点与匹配.mp3
2 F' ]- [% _* ?. t% R- P5 y" i7 @17.干部训练咋搞才能牛逼.mp3
3 d$ d  {/ D! ?* t$ b18.从kpi到okr.mp32 q5 M; {; Y+ k# e5 h7 {" S
19.再谈绩效考核.mp3
6 A/ y7 A7 t9 p: j. [20.重新定义绩效管理.mp3
) w0 @4 ~3 z6 u8 W) l! j1 @21.企业文化设计与落地.mp3' Y5 G6 {: h8 c0 |
22.企业文化咋搞才有效.mp3
1 o2 c7 Z: k" l/ w2 s23.管理层年薪设计与分解.mp3! z* `; ^: E  J" I. J+ q- a
24.激励性奖励设计.mp3
, h7 j9 j3 y: I" ]! p25.项目奖金如何有效分配.mp3, B+ Q7 L  }8 _( F0 q
26.员工固定薪酬设计与调整.mp3
4 B: U8 b, F( T% t, U0 {- J27.基于项目制的组织模式与岗位重构.mp3
: L" z, J8 V& X) B28.不懂任职资格就不要说懂人力资源.mp3# D3 @) i( b1 u9 D# w2 m
29.再看胜任能力模型.mp3! h. K1 [8 g7 i+ b4 g' C
30.年底hr一定要开好的五次会议.mp3% o3 y0 A( z8 G& _  w5 h+ q
31.hr必备基本方案填写.mp3
, P- v4 |2 {% L% z) P6 a! X32.创业公司hr工作要点.mp3
4 H2 ?& \- W1 ~6 A/ W) h# f. ?2 k" v, l9 w
03.HR职场突破( W: T# O+ @& a, G# x8 T, V
33.hr的自我突破.mp34 S* m+ A1 ?6 J: a8 T
34.hr如何搞定老板和高层.mp3+ L$ h+ v# i  l" v; N( T8 ~
35.hr如何应对办公室政治.mp3
4 U4 k0 w/ C2 I) t36.hr升职加薪的非专业力量.mp3
4 q% N2 a6 ?5 i( U' [- Q37.hr职业发展通道与设计.mp3$ y1 D" K9 q0 V6 f5 Y" n
38.打造自品牌--情商修炼.mp3: S4 ~6 O3 z! D" s& G. V4 |
39.狼性hr必须修炼的职场软技能.mp3. G6 r0 o- w9 Q* O
40.人力资源的角色改变.mp3
7 G2 n9 Z% @5 i& F; E0 C41.如何快速修炼你的hr专业能力.mp3/ f, r& m2 \5 R/ T
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/ q4 m0 t3 [/ i. [8 i" C# i& f) z; ]& p: N8 y

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