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课程目录:
5 t+ ]3 F, ^& `0 o7 Q: [5 B第一节 Project的功能及培训课程的特点简介
/ R2 A" g) f* a1 W' H$ ?' P }课时1 为什么那么多人在用Project Project可以帮我们做什么.mp41 I9 r& l8 U" Y% o; b
课时2 Project的界面介绍以及和Excel的本质区别.mp4
0 C9 @* C* u6 ?/ V课时3 培训培训案例介绍.mp4
( R* U \$ Z$ |
: k% n) U% x$ @3 R7 d! S) P* n第二节 制定计划' S/ B: M' v$ ?
课时4 设置项目信息.mp4) n7 h' A/ L/ @! A/ v! E* u
课时5 在标准日历基础上添加特定的假日.mp4
7 j8 ?4 n5 i2 P, e6 ?课时6 6天工作制日历、7天工作制、全年365天无休日历的设置.mp4/ y! ^+ Q/ K1 w. s
课时7 大小周交替日历(一周单休一周双休)的设置设置.mp44 l9 @; i6 s" D) r
课时8 如何将日历保存到模板中、如何删除日历、如何对日历进行重命名.mp4* E! @2 g8 [+ n4 |6 o* c! w$ S
课时9 设置项目日历及如何在甘特图区域显示不同的日历.mp4
% c/ [ ~8 B }3 g1 b! y课时10 创建工作分解结构WBS(重点).mp4
/ p" o" m/ W9 ~) ^" J课时11 如何将Excel计划导入到Project中 (选修).mp4
6 c+ a. \! q6 n5 u课时12 设置任务之间的依赖关系(上)(重点).mp4
8 T+ ~4 B/ C: V$ d课时13 设置任务之间的依赖关系(中)(重点).mp4
- Y* c% m2 j$ ]9 c课时14 设置任务之间的依赖关系(下)(重点).mp4% n, c7 b/ x$ n* Q$ O
课时15 估算和设置任务的工期(重点).mp4
; F4 v( f5 Z! H; `# @课时16 误区1:任务的开始时间和完成时间、限制类型.mp4
) }% G5 ]2 A: j0 Z* x8 i5 s# |课时17 误区2:摘要任务的工期.mp4
3 W# m w$ C4 i2 {! |# m& a课时18 设置里程碑任务.mp4
7 y1 G8 q4 ?+ K课时19 任务备注.mp4. y3 X4 d5 h$ F( O+ D( n1 N+ a0 H
课时20 周期性任务(选修).mp4/ \- d. @; U" V5 o
% j& E5 K/ z, }
) q) H9 q7 f3 I8 D6 O# n$ q第三节 优化计划
( p1 K/ M- N8 _3 ]/ x课时21 条形图(甘特图)样式的设置.mp4 V6 {2 n, {* n+ ]) z. M
课时22 时间刻度的设置.mp43 i5 v" c! c. h3 B. ^
课时23 网格线的设置.mp4
- a1 [# u) S+ L课时24 文本样式的设置.mp4- r+ e8 ^( C4 `2 e. T
课时25 打印设置.mp4
0 G: F) k( i4 c9 [课时26 日程表的设置与妙用.mp4# F) Z a( y' V. O% P7 b- x- x- l
课时27 常用的视图介绍.mp4
+ H& c( k& {* W. ~7 L- x课时28 如何快速查找任务的所有前置任务与后续任务.mp4
, V) H# y/ \0 X课时29 什么是关键路径及关键路径的计算原则.mp4
2 |5 Q" A3 q- [ H. _- V课时30 可宽延的总时间(总浮动时间)与可用可宽延时间(自由浮动时间)的区别.mp4* j, G0 k' Z0 C# Q# H- q4 }1 p
课时31 如何查找关键路径.mp4
6 A& T3 o" R! c3 ]" z7 M/ J课时32 怎么查看任务的拖延余地:最晚开始时间.mp45 o3 e& @: G0 {/ b3 f) p
课时33 如何在Project中压缩项目工期(重点).mp4' g3 V) f4 U+ L/ N3 d9 H
5 {: f' { r2 r" v
第四节 设定基准(重点)
. P) e/ |$ p% W1 r, l9 g p课时34 什么是基准计划以及如何保存基准.mp4
$ H- q2 k; U/ N, x0 y课时35 基准与中期计划的区别(选修).mp46 ?& [- d4 M9 l. g/ n
- o4 s0 ~( I+ l7 u+ ]
第五节 更新与监控计划 - 只有进度不含成本 (重点)
, ] i8 }/ }8 s2 X课时36 状态日期以及更新计划的频率.mp4
0 ?: K/ `9 @/ K& Z# r课时37 当前计划、实际状态与基准计划三者之间的关系.mp4
- v9 D6 b- |; P7 _. L& }课时38 更新实际状态:实际开始时间、实际完成时间与完成百分比.mp4! K% g; I2 ^) Q2 q& ]8 t4 D2 V1 D A
课时39 如何对比当前计划与基准之间的差异.mp4
* R) s% G, D0 F9 o8 e9 o课时40 如何设置警示灯显示计划是否延迟.mp4
2 O5 |8 X; i0 V1 M$ C课时41 更新计划之后发现延迟怎么办?.mp41 Z) N5 Y3 z2 u1 i1 [/ P
课时42 计划严重推迟怎么保存新的基准并显示新基准的甘特图.mp4# x( Z3 u$ d* h6 [ h) T# w5 m
课时43 怎么对比当前计划与新基准之间的差异.mp4
* i( g- q9 o% ?) }. \& ?7 p$ T2 f0 M1 O% L
. u: Y" [! d; [- R3 ]
第六节 项目收尾
b7 \5 k6 T) B$ ?# }: T8 l课时44 分析历史数据、总结经验教训.mp4
8 H6 t+ i8 v( d# I8 v [课时45 保存常用视图、日历、筛选器、报表等.mp4
9 s' i, B1 @# a2 }3 [. j; @2 O4 c$ i+ Q+ h1 ^
第七节 Project核心问题详细讲解
: x6 I; N' K g7 m课时46 为什么Project中有些任务的工期出现了小数点?.mp4
/ i: Z/ v r' l# a- [: c课时47 任务的完成时间为什么比预想的晚一天?.mp4
" Z$ e& z. X8 \+ H+ I, z/ n- R课时48 为什么我的 Project计划中关键路径不完整?.mp44 n- [$ {# h, I0 d+ V5 A
课时49 任务的开始时间为什么不随着前置任务而变化.mp46 w b- A, @: ~8 U0 F W
课时50 项目日历、任务日历和资源日历如何互相影响?.mp4
8 x/ a9 ?. ^: b课时51 为什么修改工期后任务的完成百分比随之变化?.mp4" `3 A9 K6 a; E# X i
课时52 如何在Project中显示任务工期的自然天天数?.mp4# t3 j* a* O) a
课时53 为什么摘要任务的时间与子任务对应不起来?.mp4
k1 H; L2 J. R0 A3 R课时54 Project中如何生成现金流量表?.mp4
. }" F8 o. {' o课时55 如何在Project中制作任务工期报表?.mp4
# e# y* C% g3 N! k课时56 如何在Project中制作工时概况报表?.mp4. _( T& V1 |$ v: U2 C9 z+ C: F
课时57 为什么一般不用”实际完成百分比“这一列?.mp45 ^. [4 G e5 E- J0 o6 C8 V& A7 e
课时58 如何在Project中设置下拉菜单?.mp4
2 G3 Z3 u1 r7 w9 C, b课时59 如何把每天的工作小时数统一设置成12个小时?.mp4
' C0 K' n& `4 z( s课时60 Project中如何设置行高.mp4. C7 C- }1 b2 p& d
课时61 摘要任务的完成百分比是如何计算的?.mp4% Q% }, m* l' H. k, Q3 a2 k
课时62 为什么更改工作时间窗口的日历列表中出现了资源名称?.mp4* Z8 N; W7 m+ R7 I
课时63 为什么每次编辑后有些单元格就变成浅蓝色了?这个颜色可以改吗?称?.mp4: A' s; Y6 T. g+ W$ H i1 c' x3 {
课时64 项目中有3个月每周二到周六上班、周日和周一休息,如何设置日历?称?.mp40 l# C* i) s( b$ b4 K" R0 [
课时65 “状态”列是什么含义?为什么多数人理解错了?.mp45 A5 a$ u) B7 l) f+ {: j7 e
课时66 Project中如何设置单代号网络图?.mp4* ^( [- u3 \/ N! u
课时67 如何拆分任务?.mp4
- G' ?' U9 l6 f1 b/ r* B# c课时68 使用自带的24小时日历后为什么工期和时间不对?.mp4
$ a8 S, p0 k! I课时69 保存基准后又添加的新任务没有基准怎么办?.mp4
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